Microsoft Project Schulungen

Grundlagen

Microsoft Project ist eine komplexe Softwarelösung zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten. Die derzeit aktuelle Version ist Microsoft Project 2007.
In der Grundlagenschulung, die je nach Bedarf bis zu 2 Tage dauern kann, werden sie in die Lage versetzt, selbstständig Projekte zu erstellen, einen Terminplan zu definieren und eine Projektverfolgung zu realisieren.

Angefangen bei einfachen Themen wie Arbeitszeitkalendern bis hin zur Darstellung der kritischen Pfade und Pufferzeiten erlernen sie den Umgang mit diesem komplexen Softwarepaket.

Folgende Themen werden in dieser Grundlagenschulung behandelt:

Planung

  • Eingabe von Vorgängen und Meilensteinen
  • Vorwärtsterminierung, Rückwärtsberechnungen
  • Anpassen der Arbeitszeiten
  • Vorgangsbeziehungen und Termineinschränkungen
  • Gliederung und Anpassen der Ansichten
  • Ausdruck von Balkendiagrammen
  • Durchspielen verschiedener Planungsszenarien

Überwachung

  • Projektverfolgung und -kontrolle
  • Projektkosten überwachen und berechnen
  • Erkennen des kritischen Weges und der Pufferzeiten
  • Speichern der Plandaten im Basisplan
  • Eingabe des Projektfortschritts
  • Soll-Ist Vergleich, Abweichungsberechnung

 

Resoourcen und Vertiefungen

Als Ergebnis der Ressourcenplanung unterstützt sie Microsoft Project beim optimalen Ressourceneinsatz. Ressourcen (Mitarbeiter) können Arbeitszeiten und Kosten (z. B. Lohn) zugewiesen werden und dann auf Vorgänge verteilt werden. Microsoft Project zeigt Überschneidungen und Überlastungen der Arbeitskräfte bzw. Maschinen an. Für diese Schulung, bei der grundsätzliche Ressourcenthemen, Beseitigung von Überlastungen, übergreifendes Ressourcenmanagement und vieles mehr behandelt wird, wünschen wir uns, dass sie bereits Erfahrung mit MS Project gesammelt haben und ihnen die grundlegenden Themen bereits vertraut sind.

Ressourcen

Planung

  • Erfassung von Arbeitskräften und Maschinen
  • Unterbrechen von Vorgängen
  • Feststellen und Auflösen von Terminkonflikten
  • Einplanen von Überstundenarbeit
  • Eingabe von externen Ressourcen, z.B. Subunternehmer
  • Handling von Teilzeitressourcen und Urlaubstagen
  • Manueller und automatischer Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Ansichten und Filtern
  • Erstellung von Projektvorlagen


Mehrprojekttechnik

  • Zusammenfassen von Teilprojekten zu einem Gesamtprojektplan
  • gemeiname Ressourcennutzung über mehrer Projekte
  • Übersichtsplan, Auslatungsdiagramme
  • Lösung gängiger Probleme bei der Mehrprojekttechnik